怎样提高服装生产管理效率
服装生产管理主要分为空间管理和时间管理，接下来衣联网小编主要侧重空间管理，空间管理主要癫痫病治疗医院是服装生产的组织。服装企业根据自身的生产规模、产品的技术特点，员工的素质和管理水平等因素，会选择不同结构的生产系统。 随着科学技术的发展，市场需求的变化，服装业已经发生了许多改变，现代波动幅度，来实现订单，满足顾客的需求，才能在竞争中立于不败之地。
首先针对工位节拍不平衡和设备组织分配工作，使各工位作业时间同步，力求达到生产线平衡。生产系统上先进作业设备和传统的作业设备相结合，即将传统生产线和吊挂线相，在传统流水线上完成，拼好的衣片再上吊挂流水线，这样在生产组织时节约场地，同时也节约生产成本。
再次为了提高生产的效率，人员的配置方面也是服装工业化生产组织中比较重要烫开叉才能够保证服装生产的快速进行，使生产流程更顺畅陕西中际医院网站。
现代服装生产场地现场管理可以运用６Ｓ管理手段：整理（ＳＥＩＲＩ），服装生产场地最容易有垃圾产生，要将生产场地的垃圾及时消除掉，这样能最好的羊癫疯专科医院才腾出空间，空间活用，塑造清爽的工作场所。整顿（ＳＥＩＴＯＮ），把生产中需要用到的工具依规定位置摆放整齐，成都治疗癫痫的专科医院消除寻找物品的时间。清扫（ＳＥＩＳＯ）、清洁（ＳＥＩＫＥＴＳＵ），经老年癫痫治疗医院常清洁工作场地，保持工作环境的美好。素养（ＳＨＩＴＳＵＫＥ）注意培养员工的良好习惯，培养员工积极主动的精神。安全（ＳＥＣＵＲＩＴＹ），建立起安全生产的环境，所有的工作在安全的前提下完成。
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