铸造企业人文化三大利器(1)理念体系_
〖导入描述〗 理念的根本始发在于企业主的本略，即价值取向和人格魅力（所谓老板文化的出处/这是笔者在2004年专著《经营管理河北癫痫病去哪治疗好实战方案》首次提出的）。从企业主的言谈举止。
〖导入描述〗
理念的根本始发在于企业主的本略，即价值取向和人格魅力（所谓老板文化的出处/这是笔者在2004年专著《经营管理实战方案》首次提出的）。从企业主的言谈举止。员工耳闻目染，上行下效，渐渐地凝聚浙江癫痫病正规医院成一种力量。它代表着一个企业的价值观。
其特征即为有代表性的从员工导向、工作氛围、注重细节、团队合作、稳定状态、结果认同和创新意识的综合反映。以下通过三个方癫痫要怎么治疗面提供实践与着陆的阐述。
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〖要点解读〗
这是企业人理念文化（MIS）的要素，作为人力资源的被承载体，更有其核心地位和指导意义。现时企业竞争战略正治疗癫痫最好的方法是建理想、企业精神、经营宗旨和经营目标等（以一个实例说明）。提供的学习指导是以文本方式进行传导，让员工在互动想象、细致熟悉和实践等理解中逐渐的认识，从而找到与自我校对的思想指南和职责连接。解读图示（略）。
〖应用描述〗
在学习和理解的过程中，可通过适合的工具进行交流和深化。比如，核心理念，可成人癫痫病运用为主北京哪家医院治癫痫病好题思考、紧扣核心和递进论述方式：客户为经营之源，是衣食父母。水能载舟，亦能覆舟，成现于动态行动中；务实是一种美德，一种脚踏实地的人生态度；进取则是一种向上的精神，意味着超越平庸；只有以客户为己任，进取才有承托与资源；只有以客户为根本，才能把握今天迈向外糅合；经营宗旨，运用角色转换、切身体验和找出启示；经营目标，运用形象比拟、进入思考和构想情境。
〖实操提示〗
企业人理念文化导向，其着陆点正是在于凝聚和激发员工的源动力。应注重：
★从学习指导方面，比如何切实可行过滤今天和扬长避短，体现岗位操作北京治疗癫痫病较好医院上的严谨自我，宽以待人。正所谓：强者应律己，细行以律身。
★从训练的现实性，找到投入癫痫治疗最好的医院工作的镜子，比如何在自我校对中提高专注力，培育一种持之以恒的作风和哪家医院癫痫好投入做好每一件事。
★从职业行为上，争取以是有形与无形交流，把员工创意的本原成为揭示问题的钥匙；发掘彼此关联因素和特质专治癫痫哪家医院最好；激活共性于个性意识中的行动情景。比如通过企业首先是员工的
★从创新意识上，如何保持企业理念的新元素注入和深化内涵与行动显现，关键是如何营造内部的满意，共同达成一致对外部的满意，将直接影响到以产品为代表的企业形象，因此，知己知彼水到昆明治羊角风重点专业专科医院渠成就在于做好内功了。
〖本文小结〗
笔者认为：当企业员工认同度与价值观趋向相同的轨道时，所达成的合力将是无可限量的。在功能上与企业、团队和个人的价值取向达成共识时的维系，从而进一步提高效率、促进共识、鼓励协作、改善沟通、目标明确和强调发展等成为可能。这正是企业人不懈努力的成果与分享，也是人本资源充分激活和增值的呈现了。
