企业需要防范人才流失问题
企业关注人力资源开发工作的原因就在于当前竞争的激烈。而在当前激烈的竞争中，不少企业面临着严峻的人员缺失，员工流动较大，造成企业竞争力下降。一定的人员流动率是经济和社会发展的必然结果，报告指出，一半以上的公司高层预期：人才缺呼和浩特癫痫病医院乏将很快影响到公司绩效表现。60%的企业不满其公司人才的发展状况，认为现有的发展 速度无法满足企业的重点业务需要。但事实上，只有5%的公司建立清晰的人才管理战略，并有与之相匹配的实施与应用体系。
很多企业进行团队建设的目的也是凝聚员工，提升企业影响力，然而效果并不很理想。面对这样的现状辽宁治疗癫痫病首选医院，企业如何做出战略决策是一个至关重要的问题。从企业实践来看癫痫病到底该如何护理呢，主要有以下两种方式：一是以企业内部高层管理者为主体建立战略小组， 二是聘请外部咨询公司提供战略决策支持。企业一定要有一个大脑来必需的。这些年来，越来越多的企业开 始选择调研公司介入企业的战略规划、流程再造、营销品牌建设、人力资源管理提升等活动。
据国内权威机构调查表明，员工缺失或跳槽的主要原因在于对薪金待遇不满，缺乏上升发展空间，缺乏对企业或者是企业文化的认同等。
针对以上问题，在竞争情报的应用下，分别对竞争对手和行业内人力资源管理调查分析。了解竞争对手的人力资源水平、薪酬结构状况、薪酬发展趋势和变动 情况；了解行业的平均薪酬水平，掌握企业人才来源群体的整体薪酬福利水平和所需郑州哪儿能治好癫痫人才的价格行情。在对竞争对手的调研过各方面的癫痫治疗好的专科医院深入调查。除此之外，对行业内人力资源管理卓越的几家企业做深入调查分析，为企业 做调薪、人力资本投资和成本控制提供有效依据。
企业借鉴竞争对手，与自身设置的薪酬福利、人力资源政策进行深入的对比分析，利用调研公司的调查报告结果协助自身郑州军海癫痫医院官方电话制定出有针对性的薪酬改革方案以及行业内更有竞争力的人力资源政策，从而在人才竞争中占据更有利位置。
企业有了第三方调研公司的战略决策支持，在整个人力资源管理上形成了一个系统的分析研究过程，并迅速制定出新的薪酬福利政策和人力资源战略，不但降 低了人员流动，借鉴竞争对手考核青海癫痫怎么治制度，完善了自己的考核体系，而基础。
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